Portrait Bruno Gantenbein

CIO as a Service / Change Engineer / Integraler Coach

– Executive MBA HSG in Veränderungsmanagement
– Dipl. Wirtschaftsinformatiker
– Coach und Mediator

Kontakt:
+41 76 450 00 01
bruno.gantenbein@it4change.ch

Beratungs- resp. Resulting-Erfahrungen (Auszug)

  • CIO as a Service für verschiedene Organisationen
  • Erarbeitung IT-Strategie für Organisationen (Gemäudeversicherung, Technische Betriebe, Bauwirtschaft, u.a.)
  • Evaluation ICT-Sourcing-Partner Server-Infrastruktur für Gemeinde (nach öffentlichem Beschaffungsrecht)
  • Evaluation ICT-Service-Management System für ICT-Service Provider
  • Mitarbeit Geschäftsentwicklung beim Aufbau eines neuen Ökosystems für das Alter (www.proaidants.ch)
  • Erarbeitung IT-Strategie, Evaluation Sourcing-Partner für Betrieb und Unterhalt der IT-Infrastruktur (Clients und Server)
  • Applikations-Harmonisierung, Einführung IP-Telefonie sowie laufende Moderation der IT-Führung für grössere soziale Institutionen
  • Erarbeitung IT-Strategie, Konzeption sowie Evaluation ERP-Software nach WTO für grössere soziale Institutionen
  • Erarbeitung HRM IT-Strategie und Evaluation Personal-Informations-System (PIS) für eine Schweizer Kantonalbank
  • Unterstützung des Projektleiters sowie Projekt-Controlling einer Client-Migration für eine Kantonsverwaltung (ca. 4‘500 Clients)
  • Gesamtprojektleiter sowie Coaching und Unterstützung der Teilprojektleiter einer Client-Migration für vier Privatspitäler (ca. 2‘500 Clients)
  • Unterstützung der IT-Strategie-Umsetzung für eine soziale Institution
  • Beratung, Unterstützung und Sparring Prozessmanagement für eine Gemeindeverwaltung
  • Coaching und Unterstützung in der Evaluation einer neuen IT-Server-Infrastruktur für ein Alterszentrum
  • Unterstützung in der Evaluation eines Personal-Systems für ein Alterszentrum
  • Als Berater und Projektleiter die IT-Strategie 2006 – 2010 für eine reformierte Kirche eines grossen Kantons definiert und für die Synode vorbereitet sowie Evaluation nach WTO-Richtlinien für Clients- und Server-Beschaffung angestossen
  • Als interner Projektleiter eine Sourcing-Studie für einen Finanzdienstleister durchgeführt, mit dem Ziel Softwareentwicklungsfirmen in die eigene Informatik zu integrieren
  • Als Verhandlungsleiter für einen Finanzdienstleister die Übernahme einer Softwareentwicklungsfirma geführt
  • Als Projektleiter für einen Finanzdienstleister das Insourcing einer Softwareentwicklung umgesetzt (Verträge, Integration, Organisation)

Berufspraxis

  • Consulting Manager bei IMG AG, Senior Consultant bei Intercai (Schweiz) AG, Senior Berater / Projektleiter bei CSP AG, Führungskraft HR & ICT bei Raiffeisen Schweiz
  • Selbständige Tätigkeit: Ausbildung, Beratung, Coaching und Projektmanage­ment in den Bereichen Informatik und Business Process Engineering
  • Zertifizierungen für ITIL V3 Foundation, Scrum Master, Kanban, Coaching und Mediation
  • diverse Referate und Publikationen über Digitale Tranformation (Industrie 4.0, Resilienzmanagement, new business order, Generation XYZ)

Nebenberufliche Tätigkeiten, Hobbies