Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz gestalten wir mit Ihnen einen Entscheidungsprozess. Wir unterstützen Sie mit folgendem Lösungsansatz:

• Wir klären die richtigen Fragestellungen und denken in Szenarien.
• Wir untersuchen die verschiedenen Szenarien.
• Wir klären zusammen mit Ihnen die Organisationsmöglichkeiten und dokumentieren die Lösung als Geschäftsmodell.
• Wir stellen den Handlungsbedarf (Struktur, Prozesse, Personal, ICT & Services) fest und erstellen die notwendigen Entscheidungsgrundlagen.

Mit unseren ganzheitlichen Beratungskompetenzen gestalten wir mit Ihnen einen Entscheidungsprozess. Wir unterstützen Sie mit folgendem Lösungsansatz:

• Wir klären die richtigen Fragestellungen.
• Wir erstellen eine umfassende Ist-Analyse und stellen diese Benchmark-Werten gegenüber.
• Zusammen mit Ihnen klären wir das anzustrebende Sourcing-Modell und dokumentieren die Lösung im Sinne eines Geschäftsmodelles.
• Wir stellen den Handlungsbedarf (Organisation, Personal, ICT, Services, Umfeld) fest und erstellen die notwendigen Entscheidungsgrundlagen.

Mit unseren ganzheitlichen Beratungskompetenzen gestalten wir mit Ihnen einen Entscheidungsprozess. Wir unterstützen Sie mit folgendem Lösungsansatz:

• Wir vergleichen die Vor- und Nachteile von verschiedenen Lösungsansätzen und gestalten den für Sie besten Lösungsansatz.
• Wir klären die Anforderungen und beschreiben den Kriterienkatalog.
• Wir evaluieren den für Sie richtigen ICT-Service Partner oder das beste Software-Produkt.
• Wir stellen den notwendigen Handlungsbedarf (Organisation, Personal, ICT, Services, Umfeld) fest und erstellen die notwendigen Entscheidungsgrundlagen.