Mit unserer Strategie-Entwicklungs-Methodik gestalten wir zusammen mit Ihnen Ihre zukünftige ICT-Strategie. Wir unterstützen Sie mit folgendem Lösungsansatz:

• Wir klären die richtigen Fragestellungen und denken in Szenarien.
• Wir untersuchen die verschiedenen Szenarien mit Methode, indem wir alle Aspekte einer professionellen ICT-Organisation betrachten.
• Zusammen mit Ihnen klären wir die zukünftigen Gestaltungsmöglichkeiten, dokumentieren die Lösung als ICT-Geschäftsmodell und erstellen eine Umsetzungs-Roadmap.
• Wir erstellen die notwendigen Entscheidungsgrundlagen?

Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz thematisieren wir die anstehenden Veränderungen. Wir unterstützen Sie mit folgendem Lösungsansatz:

• Wir klären die richtigen Fragestellungen und denken in Strategie-Szenarien.
• Wir untersuchen die verschiedenen Szenarien, indem wir alle Aspekte einer nachhaltigen Organisation (Kunden, Kultur, Struktur, Prozesse, Personal, Technologie, usw.) betrachten.
• Wir klären zusammen mit Ihnen die Gestaltungsmöglichkeiten und erstellen ein Handlungsportfolio auf der Zeitachse.
• Wir stellen die vorgesehenen Handlungsoptionen in einen ganzheitlichen Kontext.

Unsere langjährigen Erfahrungen als Führungspersonen und in der Beratung von Führungskräften befähigt uns, Kollegen und Kolleginnen in ihrer Verantwortungsposition zu beraten und wirkungsvoll zu unterstützen. Wir sind ein authentischer Sparring für typische Führungsfragen.

• Wir kennen die Freuden und Leiden einer Führungskraft und stehen Ihnen als Vertrauensperson zur Verfügung.
• Wir reflektieren mit Ihnen eine typische Führungssituation aus verschiedenen Perspektiven.
• Wir bringen Führungserfahrung mit.
• Wir verstehen es, paradoxe Situationen stimmig aufzulösen.